Banner
首页 > 蓝海建设

蓝海建设

  • 主营各类镜头的蓝海:蓝海依托蓝特集团内部优秀的非球面模造技术,最先推出了一款非球面监控镜头F2.8-12,加入非球面设计元素的这款镜头,显著改善畸变而且使色彩还原度更好。经过5年的高速发展,已经形成了五大类产品:车载镜头、投影镜头、TOF镜头、微光镜头、特种行业镜头。


  • 团队建设中的蓝海:团队年轻化是蓝海的一大特色,不论是干部还是员工基本都是80,90后的成员。团队高素质,高学历是蓝海的另一大特色,科班学历员工已占了65%,是真正的高科技研发生产型企业。年轻的团队,在心态年轻的总经理带领下相互协作;开放的思想,在现代科技的引领下相互碰撞。干部和员工都可以通过各自的微信群,交流工作进度,抒发个人思想。如遇问题,集思广益,共同解决。蓝海的团队还在不断建设壮大中,尤其是设计团队方面,有着三十余年的老设计专家领导的光学设计团队,在非球面镜头领域已经打开了一片广阔的天地


  • 全自动化的蓝海:生产加工全自动化是蓝海既定的目标,目前已经在推进中,蓝海已经购进或计划购进芯取机、镀膜机、洗净机、干燥机、组装机各若干台,保障了镜片磨边、镀膜、洗净、干燥的一系列工序全自动化以及镜头组装的全自动化。此外,蓝海还购进了一系列检测设备,如MTF检测机、反射式偏芯仪、分光光度计、干涉仪等,保证镜头的出货质量。蓝海全自动化的脚步渐渐来临,标志着蓝海的脚步又跨上了一个新的台阶。


  • 严格管理的蓝海:蓝海积极推进建立和认证质量管理体系ISO9001:2008,环境管理体系ISO14000和职业健康安全管理体系OHSAS18000。在品质管理方面,蓝海为每个镜头建立了“档案”——二维码镜头“身份证”,保障出货品质,如有问题,可以迅速对应。在职员管理方面,蓝海每位员工都要严格遵守上下班打卡制度,迟到、早退、旷工都要处以相应罚款,员工上班要求着工作装。各干部级成员每天开早晚会汇报每天的工作进度和确认待办事项,每周一开周会汇报一周的工作进度,总经理发表意见建议和下达代办事项。蓝海的严格要求与管理对内和对外表达了一种“没有最好,只有更好”的态度。


  • 先安内,后攘外的蓝海:蓝海在市场营销方面主张“先安内,后攘外”,蓝海最先起步的安防镜头主要通过销售代理制在长三角、珠三角和台湾打开市场,产生影响。现在马不停蹄地开拓国外市场,建立了韩国支社,同时欧美分社也在紧锣密鼓的推进中,通过参加相关国际上有知名度的展会建立蓝海品牌认知度,让蓝海品牌慢慢渗透到国内外市场。

    对于蓝海,蓝海人始终要保持一种信念,相信蓝海在我们的努力下会渐渐走上正轨,相信我们的努力会使蓝海的未来发光发亮。

 


咨询热线
18576069889